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          建設工程管理的核心任務是

          李傲2020-04-21 15:00:35

          建設工程管理工作是一種增值服務工作,它的空間范圍是決策、實施、使用。建設工程管理是項目的全壽命管理,它的核心任務是使項目建設增值,使項目使用增值。

          建設工程管理的核心任務是

          建設工程項目管理是指從事工程項目管理的企業,受工程項目業主方委托,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現。

          建設工程項目管理空間范圍是決策階段和實施階段;其中決策的標志就是立項;實施包含設計準備、設計、施工、動用準備、保修。其核心任務是使項目的目標控制。它只是工程管理的一部分。

          建設工程項目管理主要包括以下幾個方面的基本理論知識及其應用:建設工程項目管理的基本原理和合同管理;與建設工程項目管理相關的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和建設工程項目信息管理的基本概念;建設工程監理的基本概念;施工企業項目經理的基本概念;建設工程職業健康安全域環境管理的基本知識等。

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